Tek Atermit
Sürekli Gelişim (Kaizen)
İyi Haberleşme
Etik Liderlik
Doğru Yönde İlerlemek
• Tek hedef, tek takım, tek Atermit için çalışmak
• Kendisi, departmanı, fabrikası, bölgesi için değil Atermit için en iyisini istemek
• Başarıyı ve başarısızlığı Tek Atermit olarak düşünmek
• Yardıma ihtiyacı olana, özellikle diğer fabrika ve departmanlara yardımcı ve destek olmak
• İşbirliğine ve takım çalışmasına açık olmak
• Üzerinde çalıştığı konular hakkında çalışma arkadaşlarına bilgi vererek departmanlar ve fabrikalar arası sinerjiyi şirket lehine kullanmak
• Egosunun Atermit’in iyiliğinden sonra geldiğine inanmak
• Sürekli gelişim için araştırmak, hevesle öğrenmek ve T şeklinde (benzer konuları bilecek şekilde geniş ve kendi konusunda derin) anlamak
• Sorun çözerken yerinde incelemek, kök nedeni analiz ederek çözmek ve bürokrasi yaratmadan basit bir şekilde tekrarını engelleyecek önlemleri almak
• 7 israfı(muda) anlayıp, yok etmek için çalışmak. 1 adım, 1 saniye, 1 lira tasarruf edilebilir diye düşünmek
• Yanlış yapmaktan çekinmemek, fakat yanlışından öğrenerek gelişmek
• Eleştiriyi kendisini geliştirme fırsatı olarak görmek
• “Bilgim yeterlidir” veya “bu işi öğrenemem” diye düşünmeyip paydaş şirketler ve Atermit içindeki genç ve tecrübeli çalışanları, ast-üstleri, şirket içi veya internet eğitim olanaklarını kullanarak bilgisini güncel tutmak
• Elemanları ile düzenli olarak birebir görüşmek ve onların sürekli gelişimine katkı sağlamak, onlardan işlerini de daha iyi öğrenerek kendini geliştirmek
• Doğru bilinenleri bile sorgulayarak prosesler, ürünler ve sağlanan servisleri Atermit’i rakiplerinden ayrıştıracak şekilde sistemli olarak sürekli geliştirmek
• İşi neden yaptığının farkında olup şirkete ve müşteriye değer katmayan işleri eleyip basitleştirerek verimi arttırmak
• Bütün paydaşlarımızla olan ilişkilerde Atermit için sürekli iyileşen şartları sağlamak
• Kötü haberi önlem alabilecek sorumlu kişilere vakit kaybetmeden duyurmak
• Karar ve talimat alırken herkesi iyi dinleyip konuyu anlayana kadar soru sormak, anladığını teyit etmek ve not tutmak
• Bilgiyi ilgililere vakit kaybetmeden, görseller ile de destekleyerek okuyanın soru sormadan anlayacağı şekilde kısa ve öz yazarak yaymak ve şirket hafızası oluşturacak şekilde saklamak
• Zamanında bitmeyen veya yapılamayan iş hakkında ilgililere vaktinde bilgi vermek
• İnternet üzerinden iletişim kurmanın zorluklarını düşünerek o durumlarda diğerlerine daha toleranslı davranmak, uzaktaki paydaşlarla zaman zaman bölge ziyaretleri veya yüz yüze toplantılar yaparak ilişkileri pekiştirmeye önem vermek
• İnternet toplantılarına hazır gelmek, toplantıyı kısa tutmak ve toplantı sırasında sadece toplantıya konsantre olacak şekilde katkı vermek
• Uzaktan çalışırken de kendi kendine motive olabilmek, ilgilere yaptıkları hakkında bilgi vererek uzaktan da etkili çalışabilmek
• Dil, din ve mezhep, cinsel yönelim, felsefi ve siyasi inanç ayrımı yapmadan herkese adil davranmak
• Çevre ve sürdürülebilirliği en önde tutmak, dünyanın bize değil bizden sonraki nesillere kalacağını düşünerek çalışmak. Bütün canlılara saygı göstermek.
• Karar alırken atık yönetimini, geri dönüştürülmüş kaynak kullanmayı, karbon salınımını ve enerji verimliliğini ön planda tutmak
• İş güvenliği, kanunlar ve çevre yönünden en küçük ihtimalleri bile göz önüne alıp maliyetleri de unutmadan iş yapmak
• Astlara, üstlere, müşterilere, tedarikçilere adil olmak. Kimsenin hakkını yemeden Atermit’in hakkını yedirmemek
• Yanlışların büyük kısmının kötü niyetten değil hatadan kaynaklandığını unutmamak
• İnsanlar hakkında yüzlerine söylenemeyecek şeyleri yokluklarında da söylememek
• Çalışma arkadaşlarını överken grup içinde, eleştirirken baş başa olmak
• Çalışma arkadaşlarının sabahları istekli gelip akşamları kendisini iyi hissederek evine dönmesini sağlamak
• Atermit içinde veya Atermit’i temsil ederken söz ve davranışları ile şirket için geçerli olan etik değerlerden ödün vermemek.
• Kendisini ve ekibini, şirketin hedefine(hoshin kanri) katkı verecek yönde ilerletmek
• Şirket hedeflerini özümsemek ve doğru yönde hareket etmek
• Kısıtlı kaynakları ve kısıtlı zamanını doğru yöne hareket etmek için kullanmak
• Her konuda çalışma arkadaşlarının güvenini kazanmak, etrafındakileri de etkili çalışmaya motive etmek
• Karar verirken uzun vadeli ve çok yönlü düşünmek, amaçtan uzaklaşmadan olabilecek sorunları önceliklendirerek önlem almak
• İş bitirici bir şekilde, inisiyatif alarak, prosesten ziyade sonuçlara odaklanarak çalışmak
• Doğrunun peşinde, çözüm alana kadar gerekirse daha üst seviyede sorunu takip etmek
• “Bu benim işim değil” diye düşünmemek. Yerde gördüğü çöpü alıp çöpe atmak
• Görevini sahiplenmek, kaynakları ve zamanı israf yapmadan akıllıca yönetmek
• Unvanından bağımsız olarak mükemmelin peşinde, disiplinli ve sebatkar bir lider olmak